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2023/1/31 來源:東莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊次數:
2023年將是一個機(jī)遇和挑戰並存關鍵年,外部環境都趨於正(zhèng)常,大家都在鉚(mǎo)足幹勁往前衝。在東莞鈑金加工廠家的(de)經營管理中,任何(hé)一個轉折都需要認真對(duì)待,當行業內的企業(yè)奮力拚搏的時候,我們(men)必須迎頭趕上,不要因為現在的日子還過的下去就懈怠了,因為可能(néng)你一覺醒來時,同行已經所你的客戶直接挖走了,等(děng)待我們的將是更加困難的時刻。
企業要做好,必須做到可為與不可為,才能健康穩(wěn)步成長。特別是東莞鈑金加工企業,沒(méi)有自(zì)主品牌產品,完全(quán)是靠(kào)代工服務為維持(chí)企業經營,加工利潤低,人工成本(běn)高,這(zhè)樣情況下,如果企業不控(kòng)製好風(fēng)險,將出現大(dà)的問題。在企業經營風險上控製不好出現大量(liàng)的加工企業倒閉,其原(yuán)因就在於企業的資金鏈出問題,在上半年時大家都可以緩衝下,但(dàn)下半年就會出(chū)現大家都需要錢,銀行一收縮,市場上流動資(zī)金就少了,企業的就會出現擠兌,企業就出事了(le)。
總的來看,東莞(wǎn)鈑金加工(gōng)經營利潤(rùn)當然重要,但現金流更重要。因為再賺錢的企業隻要現金流沒跟上,立刻出現問題,今天沒利潤,隻要現金流在正常運轉,不怕沒柴燒,所(suǒ)以現金流管理遠(yuǎn)比利潤重要,尤其在關鍵(jiàn)的轉折點,這更是生存的重要一課。
希望各位客戶理解(jiě)我們對於貨款(kuǎn)支付的及時性,就是讓企業的現金流是健(jiàn)康的(de)。您必須要理解,合作的前提,就(jiù)是(shì)付款,我們不(bú)願意因為資(zī)金方麵與客戶糾結,更願意做高質量的產(chǎn)品與服務。
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