關於客戶審廠資料中（zhōng）東莞鈑金加工廠訂單管理的問題回複

2023/4/17 來源：東莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊次數：

客戶將（jiāng）產品加工（gōng）訂（dìng）單交付給加工製造企業必然關心（xīn）企業的（de）訂單管理與生產能（néng）力。在（zài）訂（dìng）單簽定前，有一定規模的采購企業都會對供應商導入進行（háng）資質的（de）審（shěn）核，通過嚴格的（de）審廠後才能開展正式合作。在供應商評審時，對（duì）於（yú）製造企業的訂單管理也是重中之中。今天我（wǒ）們以東莞（wǎn）鈑金加工客戶審核資料（liào）中回複客戶的訂單交期管理問題為大家（jiā）講解下相關要（yào）點：

一、訂單信息的變更與（yǔ）策劃：

1.當訂單的產品信息發生（shēng）變更時，對變更的信息過程（chéng）有無策劃？

A:當訂（dìng）單的產品信息發生變更時，對變更的信息過程有策劃。
2.訂單策劃的管理過程如何實施？

A:訂單策劃（huá）的管理過程按相關流程實施

3.如（rú）何傳（chuán）達（dá）至供應商or客戶？

A:書麵傳達或電話傳達至供應商or客戶
4.是否形成書麵文件信息？

A:有形成書麵文件信息。

二、訂單的交期管（guǎn）理:

1.是否有（yǒu）製定訂單（dān）交（jiāo）期準交率質量目標？

A:有製定訂單交期準交率質量目標
2.訂單準交率目前是否從供應商端（duān）→客戶端進行串聯製定？

A:東莞（wǎn）鈑金加工訂單準交率目前是（shì）從供應商端→客戶端進行串聯製（zhì）定
3.訂單（dān）準交率與客戶交期準確率目標是否一致或超出？

A:訂（dìng）單（dān）準交率與客戶交期準確率目標一致或超出
4.查實際訂單準（zhǔn）交率目標達成（chéng）情況?

A:實際訂單準交率（lǜ）目標達標
5.針對訂單準交率不達標情況是否有進行原因分析及（jí）製定對策（cè）？

A:訂單準交率不達標情況會進行原因分析及製定對（duì）策
三（sān）、打樣管理:

1. 打樣配合度（報價時效、打樣成本）

A:打樣配合度好,有專門的打樣工程師，全程負責客戶的（de）打樣工作。
2. 打樣時效

A:打樣（yàng）時（shí）效準時,有模（mó）具的產品三天內交樣.
四、產能及交（jiāo）付能力評估：

1.設備（bèi）稼動率合理，沒（méi）有很多閑置或是超負荷

A:設備稼動率（lǜ）合理，沒有（yǒu）很多閑置或是超負荷生產情況（kuàng）。
2. 交付方式（分批交貨、VMI、JIT）

A:交付方式（分批交貨或一次性（xìng）交貨）

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