如何簡單高效的管理好一家東（dōng）莞黃江鈑金（jīn）加工工廠？

2023/4/27 來源（yuán）：東莞海角社区官网下载鈑（bǎn）金科技 點擊次數：

東莞鈑（bǎn）金加工行業由於產品研發迭代頻率高，技術創新比較快（kuài），產品在測試階（jiē）段樣品項目多而數量少，這就要求相關的配套（tào）企業也有（yǒu）良（liáng）好的管理能力來應對各種變化。以精密（mì）設備加工來說，不同的設備廠商對於產品的結構與性能要求不盡相同（tóng），在極短時間裏要完成產品的報價，做樣與小批量生產考驗企業的管（guǎn）理能力。如何才能服務好設（shè）備製造行業的客戶企業呢？任（rèn）何一（yī）個以加工為（wéi）主（zhǔ）的中小微的（de）工廠，你隻（zhī）要做好以下三個模（mó）塊就（jiù）基本上可以做到可以簡單高（gāo）效的管理企（qǐ）業。

1、把複雜的管理簡單化
各部（bù）門編寫員工手冊基本上是涵蓋了軟銅排（pái）工廠（chǎng）的日常員工的（de）一些工作紀律，考勤，薪資福利等等（děng）一些基本的內容，把這個（gè）東西（xī）完善了之後進行工廠廠所有日常的管理，基本上細則來執行。讓所有部門知道自已的（de）職責範（fàn）圍，崗位要求與標準。

2、實施ISO9001的（de）這個體係
很多工廠將SIO體係作為一個應付客戶審核的這麽一個項目，客戶（hù）要求必須要這樣（yàng）做，這樣是不行的。我們在日常的工（gōng）廠管理（lǐ）中要按ISO體係規範化，就（jiù）是說，東莞黃江鈑金工廠實（shí）際是生（shēng）產流程按ISO體係（xì）的文件去做。這樣（yàng）所有部門的流程和工序流程（chéng）本（běn）上就全部完善了（le）。所有工廠（chǎng）各個部門的各個崗位的有操作作（zuò）業指導，任何一個（gè）崗位以後換了人，都可以按照這份操作指導說明書來（lái）去對照（zhào）操作就行。

3、數據（jù）化（huà）的管理
數據化管理就是在生產（chǎn）經營中，以數據的流程為指導。文件（jiàn）是表單表格，那（nà）東莞黃江鈑金工廠所有各個（gè）部門涉及到的入庫，評檢，表格，各種包裝的表格，這些表單表格（gé），把（bǎ）它完善了之後，基（jī）本上整個公司的涉及到數據性的這些資料，文（wén）件表格基本上就完善了。

若完成好（hǎo）了以上三個主要管理手段，基本上東（dōng）莞鈑金加工工廠的日常管理不會出現太大的問題，應對一般正常的客戶（hù）體係審核，基本上就沒有問（wèn）題。

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