東莞鈑金加工廠降本增效沒搞好的請（qǐng）看過來

2023/6/14 來源：東莞運（yùn）德鈑金科技 點擊次數：

東莞鈑金加工廠經營管理中（zhōng）頭疼的事情就是搞（gǎo）降（jiàng）本增效。若用指標分解，任務下達（dá）的方式搞那個降本增效，你會發現各部門要麽提不出改善，要麽好不容易提出了一個改善，不是（shì）別的部門不同意，就是要花更多的錢，而財務上通不過。

企業搞降本增效，節約（yuē）人（rén）工成（chéng）本，你會發現，雖（suī）然某（mǒu）一個局部的成本（běn）真的是降（jiàng）低了，效率是提升了，公司的利潤並不一定能增長，成本呢反而更高。你節約采購成本，很多（duō）什麽品質成本，效率損失啊都在後麵發生，采（cǎi）購部根本就不知道生產的還有苦與難。

如果你不搞降本增效，放眼一看車間現場到處都是浪費物資（zī），生產人員效（xiào）率低，設備（bèi）管理不好，很（hěn）多原材料半（bàn）成品堆的半天流不動啊，這個時候不管肯（kěn）定是不行。

東莞鈑金廠強製下去搞降本增效，有些環節為了提高效率，降低成本，於是加大產能（néng）批量去作業，比如說（shuō）采（cǎi）購加大批量，生產的也加大批量，物流運輸都加大批量，這個時候你會發（fā）現成本沒有（yǒu）降下來，你的半成（chéng）品，你的成品庫存會越來越多（duō），公司的資金周轉（zhuǎn）就會越來越慢。

所（suǒ）以，東莞鈑金廠家真（zhēn）的想降本增效，還想不傷害（hài）工廠的元氣，得用整體視角去降本增效，這樣（yàng）才會真的有效。

那什麽叫（jiào）整（zhěng）體視角降本增（zēng）效（xiào）呢？就是高管們得自上而下找（zhǎo）到你工廠降本增效的那個重點和杠杆（gǎn）點，發動群眾共同來攻克。同時，員工自下而上，自發的根據你提出的這些方向或（huò）者是問題，員工提出改善（shàn）建議來改善（shàn），這樣的方式才是有效的。

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