東莞橫瀝（lì）鈑（bǎn）金廠如何做好多品類小批量生產管理

2024/6/7 來源：東莞海角社区官网下载鈑金科（kē）技 點擊次（cì）數：

東（dōng）莞橫瀝鈑金廠如何解決多品類、小批量的生產問題，關鍵要做好以下三個工作，缺一不可:

1、必須明確未來的製造訂單都會多品類，小批量，作為製造企業要（yào）有適應這個變化與調整好心態，不要一味的（de）抱怨。

2、多品類（lèi）、小批量（liàng）是客戶的需求，作為生產製造（zào）企業產品應該要做平台化（huà）、模塊化、標準化（huà）。多品種、小批量（liàng）後是有（yǒu）規律（lǜ）的，沒有原則的，沒有具體的策略，這種企（qǐ）業未來都會死掉，應該是以產品為中心，可選配置的定製，這種企業（yè）才有發展。

3、要（yào）把工匠精神發揮到極製，因為精密設備鈑金加工（gōng）多品種、小批量訂單和生產對人的技能有一定的依賴，所以在整個管（guǎn）理過程當（dāng）中要建立兩種生產管理方式，量大一點的（de）我們走（zǒu）量大的生產管理方式，量小的我們按照量小（xiǎo）的生產管理方式走，不能把它完全握在一起，這（zhè）樣造成的組（zǔ）織（zhī）資源的利好

總的（de）來說，多品類與小批量一定是未來的發展趨勢，我們要積極擁抱，這才是製造企業的生存之（zhī）道。

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