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新(xīn)聞
2024/8/22 來源:東莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊次數(shù):
在東莞鈑金加工廠家的生產過程中,產線經常欠料(liào),如何才能有效的解決呢?按下麵四個(gè)步驟(zhòu)來一定(dìng)要可以解決這類問題。
1、月計劃排查,鈑金加工廠要對(duì)生產計劃至(zhì)少要(yào)能夠提前一個月,對整個物料的(de)整體狀況一次初步的確認,有哪些材料已經到倉了,有哪些到期的,是不是跟供應商已經確認它的交期了,還有一些是不是供應商他已經開始生產要確認交期時間(jiān)。總之這一層(céng)的排(pái)查主要是集中對供應商(shāng)進度的了解,至少要做到提前,按照月計劃來進行提(tí)前處(chù)理。
2、以賬麵(miàn)排查,這個時候主要是查倉庫的賬,東(dōng)莞鈑金廠(chǎng)把未(wèi)來10天的生產計劃把它展開,通過BOM表,通過倉庫實際的庫存,然後進行比較,這樣就會得出一個物料欠料數(shù)是賬麵的簽(qiān)署,那麽對賬麵形成的欠缺,要求對采購(gòu)的計劃(huá)做一次跟催和確認。
3、倉庫實物的備料(liào)排查,這個是5天的計(jì)劃,或者說3~5天的生產(chǎn)計劃,做這麽一次的排查,是實物的備(bèi)料(liào)排查(chá),倉庫要把已經到庫的材料提前拿到備料區,這個主要是針對鈑金加工的主要的物料進行備(bèi)料,然後這一次的備(bèi)料是以實物(wù)為(wéi)主,都是以賬麵為主,查到欠多少,那麽這一層產生的錢所再一次來倒追我們的采購部門。
4、物料確認是日計劃(huá)就生產要上線了,這車間要提前去到倉庫跟(gēn)倉庫員再做一次物料確認,這個也是排查,是提前一天的(de)排查,那麽這個時候產生的欠數,如果發現欠數要及時調整生產計劃還來得及。
我們通過上述四個步驟的排查就能夠(gòu)做到位(wèi),東莞鈑金加工廠家整個生產係統的物料限料的機率可(kě)以降到1%,物料(liào)能夠滿足生產的需求,能夠達到訂單的交期。
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