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2024/10/31 來源:東莞海角社区官网下载鈑(bǎn)金科(kē)技 點擊次數:
在東莞鈑金(jīn)加工(gōng)生產中會出現(xiàn)急單或(huò)者訂(dìng)單(dān)突然增加,生產總是抱怨人手不夠的時候,主管肯定首先提出招人,事實上,招人並不是(shì)好的解(jiě)決辦法,更會增加工(gōng)廠(chǎng)的經營成本。按照以下4個步驟(zhòu)解決東莞鈑金廠人手不夠的問題(tí),如果還無法(fǎ)解決,你再(zài)來招人也不(bú)遲。
1、提(tí)高當下產線人員的效率,反思公司的(de)流程、製度和標準,如何變得更加(jiā)的(de)合理,讓這些人在一起能夠快速(sù)的協同,把每個人的效率提高。
2、完善有效的激勵機製。重賞之下(xià),必有勇夫,加大績效,加大激勵機製,這是有效的辦法。很多時候鈑金(jīn)加工廠效率低就是一(yī)線員工對於薪資不滿意而產生(shēng)了懈怠心裏,讓效率低下(xià)。
3、優化員工(gōng),利(lì)用公司的資源來解決當下的問題,把不行的人(rén)清理出去,把(bǎ)公司內部好人交出來,通過工作(zuò)輪換來提高團隊的整體效率.。
4、人才培養,建立一套人才培養(yǎng)的機製,讓每個新進來(lái)的員工經過培訓的管道出去都能符(fú)合崗位要求。
總之,東莞鈑金廠不要在問題發生的時候再來處理(lǐ),臨時抱佛(fó)腳,先用這5大方法要長期有效的落實下(xià)去,避免這種(zhǒng)問題發生才是(shì)根本。
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