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2023/7/14 來源:東莞海角社区官网下载鈑金科(kē)技 點擊次數:
東莞鈑金(jīn)廠(chǎng)如何降采購成本?坦誠的說,作為一個有管理經驗的人來說不願意聽到的就是降低采購(gòu)成本。一家製造企業的(de)采(cǎi)購是不應該降本增效(xiào)的,采購部要降的不是采(cǎi)購成本,而是交貨及時性和庫存率(lǜ)降低(dī)。
你想降低采購成本會(huì)出現一係列的問題,多的不說,正規(guī)的工(gōng)廠換材料(liào)供應商,要做材料認證,這個時候是不是會浪費你的研(yán)發技術和認證的相關成本。
一些中小(xiǎo)製造企業工廠,采購可以自己就決(jué)定換新的供應商,表麵上節約一(yī)點(diǎn)采購的成本,結果後麵的品質成本和生產效率損(sǔn)失的成(chéng)本更大(dà)。采購根本就不知道材料的品質如何,如果搞得不好,有些關鍵部(bù)件的質量出(chū)了(le)問題,沒有被查出來,產品到客戶那兒去導致(zhì)客訴與索賠,這時候就不光是成本的問題了,這是對東莞鈑金廠聲譽造成(chéng)影響
總的來(lái)說,節約采購成(chéng)本的時候要非常的慎重。其實節約采購成本還有另外一種更有效的途徑,是需要工廠的技術工藝人員和供(gòng)應鏈聯合起來做一些成本改善,這個方法叫做從上下遊之中或者供應鏈之中找到降本增效的機會。
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