解決東莞鈑金廠經營中（zhōng）棘手的問題要（yào）從這兩點出發

2023/7/21 來源：東莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊次數：

東莞鈑金廠（chǎng）遇到經營中的問題（tí）首先要找到解決對策的一個思路和方法，這個管（guǎn）理和思路方法要結合企業的實際情（qíng）況（kuàng），而工作重（chóng）心到底應該從哪開（kāi）始入手，工作邏輯應該怎麽做，你（nǐ）應該采取哪種方式方法可以快速的見到（dào）你的管理業（yè）績？這些都將決定是否可以完美的解決相關問題。

在麵對各種棘手的問題時，我們要從以下兩個方麵思維邏輯（jí）與角度思（sī）考，從（cóng）而找到解決問題的方法（fǎ）。

1、掙錢的邏輯

因為東（dōng）莞鈑金加工做（zuò）任何的管理動作，目標都是要（yào）服務於給企（qǐ）業工（gōng）廠掙錢的這個目標，提高企業的經營利潤，所以要先了（le）解工廠的掙錢的邏輯和績效評估方式（shì）。這裏麵有個小提醒就是絕對不要過於追求那種局部（bù）效率（lǜ）和局部的成本，應該追求公司整（zhěng）體的投資回報（bào）率。

2、整體視角看待工廠的運營和管理

在日常的生（shēng）產中中，會發生很多問題，各（gè）個部門都會反映問題，什（shí）麽訂單延期，員工執行力差，現場效率（lǜ）低，鈑（bǎn）金加工廠客戶投訴成本高（gāo），庫（kù）存高、品（pǐn）質異常多，員工關係（xì）不好等等很（hěn）多很多問（wèn）題（tí），所（suǒ）以這個時候企業管理（lǐ）都千萬不要隻關注這個局部的哪個點或者哪個部門的問題，你要從公司整體的（de）運營的角度上來看（kàn），現在公司當下遇到的（de）問題是什麽？那具體怎麽找呢？從而在亂中找到重點去快速解決掉。

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