99%的人都會搞錯！東莞鈑金廠管理的首要目標是什麽

2024/3/30 來源：東（dōng）莞海角社区官网下载鈑金科（kē）技 點擊次數：

製造業工廠（chǎng）管理（lǐ）的首要目標是什麽？或許99%的（de）人都會說是效率，是成本，是品質，其實大家都搞錯了（le），今天我們來做相關的分析。

如果效率高，成本低就是首要目標，你會發現很多這種效率高、成本低、產量（liàng）很大的東莞鈑金廠（chǎng），但是它同時伴隨有很多原材料庫存、半成品庫存和成品庫（kù）存，與此同時還經常的缺貨，這樣的公司雖然賬上有利潤，但是（shì）大部分的資金都在（zài）庫存之中，現金流非常（cháng）緊張，一（yī）旦市場出現一個大的波動，客戶的回款慢或者訂單突然減少，這樣的工廠就很容易倒閉。

再（zài）比如:有些工廠效（xiào）率很高，成本很低，報價也非常低，但是因為它的生產周期非常長，訂單經常的延期，大客（kè）戶也不願（yuàn）意給他下單，小客戶的小訂單，急單它也不願（yuàn）意（yì）承接，說太難做（zuò）了，工廠不得不被（bèi）迫（pò）的關閉。所以，效率高、成（chéng）本低，絕對不是東莞鈑金加工工廠的（de）首要目標。

有人說：產品品質是首要目標，品質固然重要，但是哪家工廠因為品質高，它的市（shì）場的報價可以高出很多而且訂單接不完的？相信99%的工（gōng）廠都做不到。比如說近些年有很多製造業大廠，它的（de）品質也非（fēi）常好，但是同樣的停工裁員，所以工廠的品質是底線，絕對不（bú）是經營的首要（yào）目標。

又有人說，製造企業保障員工的收入幸福為首要目標，有活幹是首要任務，但（dàn）是保障員（yuán）工有收入（rù），有工作做，有訂單做，這（zhè）隻（zhī）是維係工廠生存的（de）手（shǒu）段而已，絕對不是（shì）經營的目標（biāo），否則開工廠就是在做（zuò）慈善，很難長（zhǎng）時間堅持下去。

還有人說，東莞鈑金廠的效率、成本、品質、員工的滿意度結合在一起，這才是首要任務。這又掉入了另外（wài）一個坑中，要（yào）知道（dào），管工廠到（dào）處發力（lì）就等於浪費力氣，畢竟工廠的（de）廠長、老板時間和精力始終有限不可能（néng）同時關注到這（zhè）麽多事情。

所以（yǐ），99%的工廠對於生產管理和工廠管理（lǐ）的首要目標（biāo）都沒有搞清楚，實際上，通過提高產銷量，同（tóng）時降低運營成本和資（zī）金占用，實現盈利（lì）才是首（shǒu）要目標。

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