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2024/9/12 來源:東莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊次數:
如果東莞鈑金工廠質量一直搞不好,客戶長期抱怨和投訴,如何(hé)才能讓企業品質提升(shēng)呢?核心(xīn)方法就是要建立建(jiàn)全企(qǐ)業的規章製度,出現質量問題該(gāi)罰的要罰,嚴格按照標準與建(jiàn)立問責的機製。簡單的說,讓每個(gè)人肩膀上扛起責(zé)任,隻要某個工序敢(gǎn)出問題,就有製度來懲罰。
當然,不是簡(jiǎn)單的用製度與(yǔ)懲罰就能解決所有的問題,還需要從以下三個方(fāng)麵來提升質量水平(píng)。
1、若(ruò)東莞鈑金廠某款產品長期存在(zài)的問題(tí),要通過(guò)工藝工程師(shī)、質量工程師(shī)到現場把問題找到可預防的解決方案,不能每天重複昨天的錯誤。
2、所有的(de)管理者到現(xiàn)場去幫助員工建立(lì)標準,開單督導這些的情況,遇到品質不良要及時(shí)處理,不要讓有質量問題的產品流到下一道工序(xù)。
3、精密設備鈑金的質量的發生地在現場,企業要保證原材(cái)料供應商送(sòng)過來原材料是合格的,要保證原發出來的(de)產品可以量產,更保證工程部門做的(de)工裝夾具是合(hé)格的,這樣才能保障整個產品符合客戶的驗收標準。
按照以上方法,嚴格執(zhí)行,企業的質量長期存在的問(wèn)題就能夠立竿(gān)見影(yǐng)解決,而(ér)隻是停留在抱怨,指責與無能為力。
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