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2024/11/29 來(lái)源:東(dōng)莞運(yùn)德鈑金科技 點擊(jī)次數:
在製造企業都在要求降本的時候,每(měi)一個部門都應該有相應的對策(cè),這樣工(gōng)廠整體經營(yíng)成本才能降下來。今天與大家來探討東莞(wǎn)鈑金廠家采購部(bù)如何幫助製造(zào)企業提升利潤。工廠大部(bù)分的物料要從供應商處采購,可見,采購部門對於企業的降本起非常重要的作用。
1、采購的規模
采購的是否有規模效應,當東莞鈑金廠物料有足夠量的時候,采購就有話語權,如果我們的量非常少,談判就會被動,所(suǒ)就要以以量換價,因為供應商足夠的量的時候,這些固定成本可以(yǐ)被攤銷,成本自然會下來。
2、供(gòng)應商談判(pàn)
物料供應商在做報價的時候會有各種的一些成(chéng)本的分攤,醫療(liáo)器械鈑金加工(gōng)製造工藝的這些成本,那麽(me)這裏麵是否是合理,采購要求工程師配合具備能力,一(yī)些涉及到模具,工裝費的一些談判會審合在一起,這樣可以(yǐ)減(jiǎn)少費用支出。
3、年度降本計劃
年(nián)度降本這裏麵涉及(jí)了兩個方麵,商務降本(běn)與技術降本(běn),這兩個往往是同步進行,在與供應商談判的時候往往(wǎng)會涉及(jí)到(dào)一些技(jì)術層麵的一些變更,讓供(gòng)應商更容易(yì)生產降低成本後,它的降價力度(dù)才是更大的,所以在做商務項目的時候要設定商務(wù)項目的目標降價(jià),比如說5%或3%,這樣供應通(tōng)過再次(cì)價格核算後若可(kě)以接受就能合作。
4、賬期
在與供應商降本談判過程中往往會談到賬期的問題,實際上是資金成本的概(gài)念(niàn),若賬期縮(suō)短了,供應(yīng)商資金費用就降(jiàng)低了,所以,要找到一個雙方都(dōu)能接(jiē)受與平衡的點(diǎn)來尋求合作共贏。
5、降本的激勵機製(zhì)
這個就是東莞鈑金工廠的製度問題,要給予采購工程師一定的獎勵(lì),然後要及時的去給兌(duì)現,采購團隊的降本這個目標(biāo)達成了,馬(mǎ)上就要給兌現,目的是(shì)為了增加采購人員的對於(yú)降本項目(mù)的動力。
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