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2024/12/6 來源:東莞海角社区官网下载鈑金科(kē)技 點擊次數:
新能源頭(tóu)部企業的要求降(jiàng)價10%已成為一個大(dà)熱門話題。每當年底時客戶一再要求(qiú)降本,並且每次的(de)幅度還(hái)不小,每年還要來一次所(suǒ)謂的競標,競標是什麽?競標無非就是拚價(jià)格。現在東莞製造企(qǐ)業還有這麽高的利潤嗎?還能夠一降再降嗎(ma)?那麽在這種一降再降的情況之下(xià),加工製造行業該如何來求得(dé)生(shēng)存呢?
以下幾點是(shì)東莞鈑金加工廠家可能以前(qián)沒有重視,但在當下的環境(jìng)中要引起注(zhù)意:
1、設備在有效運轉時間(jiān)的提升
在當下的市(shì)場(chǎng)環境中,製造企業不要(yào)輕易的增加設備(bèi),能再一(yī)味的添加重資產設備,我們要利(lì)用好現有的設備進行(háng)生產,如何讓設備能讓工作時間變(biàn)得更長,要做好這一(yī)點要從計劃管理,包括(kuò)產品換新時間的管理,實行(háng)兩(liǎng)班製的工作,這(zhè)樣開機時間就能(néng)增加,從而提(tí)高單位設備的製造產能。
2、提高生產過(guò)程當中(zhōng)的直通率
東莞鈑金加工生產的直通率要提高,每個工序所(suǒ)做的事情(qíng)一(yī)定要保證讓它一次性做到位。其(qí)實(shí)在這個工廠的管理裏麵,很多的利潤損失,都是產品的在生產過程中品質的異常原因所導致的(de),所以一定要通過(guò)抓這個產品直通率來(lái)保證質量,把損失降低,從而來(lái)提升效率。
3、提升工廠庫存周轉率
若今年整體庫存(cún)達到了2000萬,從目前形式(shì)看(kàn)現在生意難做,希望明年的整體的一個(gè)庫存周轉率降低到1000萬甚(shèn)至500萬,也就是東(dōng)莞鈑金廠要更低的庫存(cún)來完成客戶產品生產交付,這(zhè)是對公司來說提高你利潤點(diǎn)的(de)非常(cháng)有(yǒu)效(xiào)的手段。
所以,工廠若要滿足客戶的對於降價的要(yào)求(qiú),必須多方麵要來降本增效(xiào),生產計劃管理到位,生產交付快了,庫存降低了,成本才(cái)就(jiù)能夠大幅度的降低,從而(ér)在激烈的競爭中生存下去。
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