生（shēng）產質量考核方法東莞精密鈑金加工廠一定（dìng）要（yào）實施

2024/12/12 來源：東莞海角社区官网下载鈑金科技（jì） 點擊次數：

質量是企業的生命，製造企業一定要重視產品質量管理。特別如精密鈑金加工類產品，它的應用在特殊行業，質量標準要（yào）求嚴格，它的質量直接影響電池安全。質量考核是對質量管理重要的手段，這樣公（gōng）司上下就能用高標準嚴要求來把控產品質量。那在日常的績效考（kǎo）核（hé）時，如何對生產管理人員進行質量考（kǎo）核？按不同級別的管理人員建議如下：

一、生產基層管理及生產班（bān）組長崗位以製成合格率進行考核。製成合格率是體現生產質量的過程指標（biāo），生產基層管理質量控製是其重點工作之一，考核權重建議不（bú）少於40%。

二、生產中層管理及車間主任、生產經理崗位以（yǐ）一次檢驗（yàn）合格率進行考核。一次檢驗合格率是體現生產質量的結果指標，主要由內部考核，考核權重建議不少（shǎo）於30%。

三、生產高層管理及生產經理、生產總監、生產副（fù）總等以客戶投訴率進行（háng）考核。客戶投訴率（lǜ）體現了生（shēng）產質量的結果指標，主要由外部（bù）反饋，考核權重建議（yì）不少於20%。

東莞鈑金（jīn）加工廠隻有（yǒu）建立了完善且科學的生產質量考核製度，才能在日常的生產中（zhōng）管理好產品質量，從而獲得客（kè）戶（hù）的信任。

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