采購部3個隱形的（de）成本-東莞鈑金工廠一定要重視

2025/4/11 來源：東莞海角社区官网下载鈑金科（kē）技 點擊次數：

東莞鈑金（jīn）工廠的（de）采購有3個（gè）隱形的（de）成（chéng）本，如果（guǒ）不能得（dé）到解決（jué）的（de）話，工廠裏麵至（zhì）少40%的利潤會（huì）消耗掉，企業經營者一定要重視。

1、采（cǎi）購的周期

很多高效率的東莞鈑金工廠在某種物料上，采購周期隻需要（yào）7天，但是有（yǒu）的（de）公司都是需要20天，這個差距就明顯了。作為製造工廠來講的（de）話，采購部門花時間去研究瓶頸物（wù）料以及關鍵物料的（de）周期（qī），采購周期如何縮短，因為縮短采購周（zhōu）期就可以縮短交貨的時間，讓工廠現金流周轉更（gèng）快，提高公司（sī）市場競爭力（lì）。

2、缺貨的成本

當公（gōng）司每一（yī）條產線要準（zhǔn）備上線的時候，但是基本物料沒有（yǒu）來或者來的不夠數，甚至來了1000個中有400個不良。因為采購部物料缺貨讓機櫃鈑（bǎn）金加工（gōng）產線的（de）幾十人都得在現場等待，或者邊（biān）做邊改邊的（de）狀態。可以想象下，缺貨會帶來多少人工（gōng）的浪費，這是（shì）不是直接影響到工廠的經營利潤了。

3、庫存積壓成本

東莞鈑金廠采購人員沒有有效的管理物料時，到了入（rù）庫的時候，不該（gāi）來的來了很多，倉庫裏麵庫存品積壓帶來很大的資金占用，並且提前要給供應商付款，這些都是庫存的積壓，帶來一的隱形成本（běn）。很多製造業工廠的利潤在倉庫中消耗而不知道。

可見，東莞鈑金廠不能有效（xiào）的把采購的這三個問題（tí）得到解決，公司的成本將會有很大的浪費，所以企業經營（yíng）者不能隻看采購的價格問題，更得關注這些隱形成本會給公司帶來多大的損失。

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