不招一個新人東莞鈑金加工（gōng）廠（chǎng）如何做到（dào）效率提升30%

2025/5/9 來源：東莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊次數：

當下是講究效率的時代，東莞鈑金加工廠如何實現效率的快速提升呢？若生產管理者可以做好以下幾點（diǎn），就算不招一個新人，工廠效（xiào）率照樣可以提高（gāo）30%。

1、追責體係的建定

製造工廠要想生產流程變得更順暢，很重要的事情，就是每個流程由誰負責，每個（gè）流程都必須有生產指標，哪些工序出現問題的時候，由誰來處理，由誰來當責，如果企業沒（méi）有追（zhuī）責的話，工序的承接就會出問題，浪費與不良品就會多。

2、快速換線

在（zài）東莞中小型企業裏麵，其實工廠浪費蕞大的地方產線切換太頻繁了。本來一天隻需要做（zuò）一單的產線，你一（yī）天就做了5單，所（suǒ）以（yǐ）工位要（yào）重新調整（zhěng），如何實現把產線快（kuài）速的換過來？這就是工廠裏麵（miàn）的核心工（gōng）作，把這一項蕞大的浪費把它降（jiàng）立下來，東莞鈑金加（jiā）工效率提升60%都有可能。

3、斬（zhǎn）斷浪費

所有的工廠管理人員，你要明白（bái）一件事情。其實你工廠裏麵的效率的影響（xiǎng）是很多浪費（fèi）導致的。比方說等待（dài）浪（làng）費啊。比方說搬運浪費呢，比方（fāng）說不良的（de）浪（làng）費啊，如果你能把這些浪費進（jìn）行管控好的話（huà），你的效率（lǜ）就可以大大提升的。

4、培養多功能員工

什麽叫多功能員工？就是（shì）一個人可以幹幾個崗（gǎng）位的活，或者一個人可以幹（gàn）幾個部門（mén）的活。東莞鈑金加工廠能夠把這些多功能員工培養起來（lái），並且讓這些多（duō）功（gōng）能工多勞多得，不（bú）但可以節省人工，而且更加有激情，整體的效率當然會提高。

5、精益改善

工廠（chǎng）的管（guǎn）理者永遠要跟工廠的所有人說，生產中出現問題不可怕（pà），重要（yào）的是，如何防止這個（gè）問題再發生，所以，我們堅決要去（qù）推動一種持續改善的文化，用持（chí）續改善的文化去拉動全員減少浪費，提高效率，這就是全員改善的文化。隻有把這種精益改善文化建立起（qǐ）來（lái），生（shēng）產才能越做越順。

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