重視產（chǎn）品質量東莞（wǎn）鈑金（jīn）加工廠重點從五個方麵管控

2025/5/23 來源：東莞海角社区官网下载鈑金（jīn）科技 點擊次數：

東莞鈑金（jīn）加工廠品質是製造出來的，絕對不是檢驗出來的。很多企業認為品質管理就是對生產做出（chū）來的產品進行簡單的品質把關以及不良品的挑選處理而已（yǐ），而忽視了品質的事前控製與（yǔ）生產過程的管控。東莞鈑金廠如何（hé）做好生產的（de）過（guò）程（chéng）管理來保證（zhèng）品質的（de）有（yǒu）效性（xìng）呢？以（yǐ）下五個方麵工廠管理者重點管控的。

一、嚴格作業指導書進行操作

在工廠車間裏麵有很多的作業規範，比方說激光切割設備的操作規範，折彎（wān）設備調試規範，產（chǎn）品（pǐn）的檢驗規範，包括車間裏麵的一些執（zhí）行的SOP，這些其實都是保（bǎo）證產品做出（chū）一致性的關鍵（jiàn）的環節。作為生產部門來講，要想把過程質量做好，首先要做到的事情按標準要求作業，嚴格執行作業指導書上的要求。

二、設計QC工（gōng）程圖

要求（qiú）生（shēng）產部的各工序、各流程（chéng）完全按照每個產品設計出的（de）QC工（gōng）程圖中的要求，嚴格的去管控好各過程的過程指標，確（què）保工序與流（liú）程所有的環節都（dōu）是在控製點的（de）設計範圍之內去執行，這樣子可以實現全（quán）流程的（de）全麵的質量管理。

三、建立可追溯（sù）的過程記錄

不管是生產的過程，還（hái）是檢驗的過程，還是技術（shù）管控的過程，還是各參數（shù）的實現的過程都需要（yào）所有的記錄都是要完整的，而且是可追溯的。

四、加強不合（hé）格品的（de）管理

在（zài）很多公司裏麵會出現很多貨漏裝的現象，是什麽（me）原因（yīn）導致的呢？其實就是（shì）對（duì）車間裏麵的很（hěn）多不（bú）合（hé）格品沒有有效的進行管控，導致很多不良品流到後段工序以及留到包裝裏麵（miàn）去。

五、搞好工（gōng）序質量控製

對為東莞鈑金（jīn）加工來說，它是由很多工序組成的，這些工序之間是（shì）需要進行產品的數量跟質量的交（jiāo）接的，那員（yuán）工在進行數量跟質量交接的時候，工序與工序之間要進行質（zhì）檢跟互檢，才能夠確認，所有的交接（jiē）是（shì）有效的，而且是正常的。

如（rú）果東莞鈑金廠能把這五條做好的話，相信產品質量管理水平一定上一個大台階，讓企（qǐ）業在行業內具備（bèi）影響力與競爭（zhēng）力。

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