員工離職這四大成本東莞鈑（bǎn）金廠一定要注意

2025/6/12 來源：東莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊次數：

很多東莞製造工廠的老板在麵（miàn）對員工離職的時候，全部由人事部處理，從來不過問具體原因，事實上，員工離（lí）職可以反應出（chū）工廠管理問題，而且還有（yǒu）很大的隱形（xíng）成本，對（duì）企業的經營（yíng）與管理（lǐ）影響很大。那麽，東莞鈑金廠員工離職會有哪幾個方麵的成本呢（ne）？

一、試（shì）用成本

新員工剛入職的時候，對鈑金加（jiā）工工序不熟悉，對工作內容也不熟悉，對公司也不熟悉。他經常會做根據自已（yǐ）的經驗來做（zuò）事，講一些不靠譜的話，這些都會對（duì）產品質量帶來問題。比方說（shuō）：產品做錯（cuò）了，所講的（de）話對其（qí）它（tā）部門有影響，大家吵起來了，溝通成本增加，產品浪費增長，從而給公司帶來經（jīng）濟損失，這是非常巨（jù）大的成本。

二、離職成本（běn）

若一個（gè）員工在試（shì）用期（qī）不合格，他在離職的時候，工作要不要交接？如（rú）果有一個客戶，你（nǐ）沒有交接進去，這個客戶很有可能因為東莞（wǎn）鈑金加工工廠沒有跟蹤到位，導致客戶流失（shī）了（le），這損失也是巨大的。

三、招聘成本

工廠對人員招聘的時候，都是要（yào）花成本的，不管（guǎn）是從人才市場招聘還是網（wǎng）上招（zhāo）聘，前期都需要投入的，到了（le）公司內部要走流程，從招聘到麵試的負責人，再（zài）部門使用的負責人，這些人都要（yào）花時間複試再到上班，若該員（yuán）工上（shàng）班不久就離職，公（gōng）司前期的投（tóu）入就浪費了。

四、培養成本

任何新員工入職都要做培訓，在這個時間裏（lǐ）麵，員工是不會（huì）產生大的效益的，要將一個員工真正培養（yǎng）為熟練的技術員（yuán）工更要花更多精力與時間（jiān），可是往往員工技術上手上，就開始離職（zhí），培訓的成本也是非常大的。

所（suǒ）以，作（zuò）為東莞（wǎn）鈑金廠經（jīng）營者來（lái）說，要重視員（yuán）工的離職（zhí），因為員工離職（zhí）會給企業帶來很大的（de）隱形成本，甚至反饋出企業經（jīng）營與管理中的問題。

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