東莞鈑金加工工廠生產（chǎn）管理者（zhě）有沒有選對看這四點

2025/6/5 來源：東莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊次數：

東莞鈑金加工工廠生產管理者沒有選對（duì），生產現場一定是混（hún）亂不堪。如何判斷一個人是否適合做生產管理者，由（yóu）以下4點來判斷。

1、有威嚴

在中小型企業的生（shēng）產管理（lǐ）者身（shēn）上一定（dìng）要具備威嚴。因為很多（duō）一線的員工的基礎（chǔ）素質都比（bǐ）較差，他也（yě）不跟講道（dào）理（lǐ），甚至還挑戰你，為難你。針對這樣的員工，必須身上自帶威嚴，不跟他們講道（dào）理（lǐ），你的命令必須無條件執行（háng）。生產管理（lǐ）者（zhě）每天思考的是目標（biāo）達成，而不是照顧（gù）每個人的情緒。

2、有組織協調能（néng）力

工廠車間裏（lǐ）麵每天都會出現異常，甚至可能要（yào）跨部（bù）門可以處理。當產線（xiàn）出（chū）現問題的時候，你是否有能力將（jiāng）各部門的（de）負責人召集在一起討論，這些部門管理對於生（shēng）產提出自動化（huà）設備鈑金的解決方案是否能配合，這都取於生產管理者溝通，協調生（shēng）組織的能力。

3、產品生產流程熟悉

作為生（shēng）產管理者來講，如果（guǒ）連產品工序與工藝都不懂，肯定做不好生產管理者（zhě）。生（shēng）產管理的核心是解決問題，現場的每一個環節，若有問題（tí）馬上可（kě）以搞定。隻有（yǒu）出事問題，工序員工有疑問時都及時（shí）能解決，都能（néng）處理好，並敢於說有責任你來抗時（shí），一線員（yuán）工才會服從管理（lǐ）。

4、有抗壓能力

東莞（wǎn）鈑金廠生產管理者，麵對很多部（bù）門溝通協調，很（hěn）多異常（cháng）問題，還要處理很多人際關係，生產任務還（hái）必須完成，可（kě）想而（ér）知（zhī），每（měi）天（tiān）有很大的壓力，所以，管理者必須有搞抗能力，在複雜的（de）關係與問題中找到核心重點（diǎn），才能把生產現場管理做的好。

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