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2025/6/24 來(lái)源:東莞海角社区官网下载鈑(bǎn)金(jīn)科技 點擊(jī)次數:
同樣的一件機箱機櫃鈑金加(jiā)工,在不同的東莞鈑金工廠(chǎng)報價差(chà)異會很大,其中生產製造效率對於成本的影響(xiǎng)非(fēi)常大。如何讓東莞機箱機櫃鈑金廠家生產更加順暢,以下五(wǔ)點製造工(gōng)廠要嚴格執行,按(àn)照規(guī)範的流程管理生產,一定會讓企業管理變得更輕鬆(sōng),讓工廠的效率跟利潤都(dōu)得到大大提(tí)升。
一、執行力要強
工廠生產管理重要的事情就是要追求的是執行力,而執行力(lì)強的(de)管(guǎn)理團隊(duì)就是敢於提要求(qiú),敢於定目標,敢於要求大家持續的精進,從而讓客戶的訂(dìng)單都可以按時按質量要求出貨。
二、現場處(chù)理問題
東莞鈑金廠家的很多問題都(dōu)會在(zài)現場出現,工(gōng)廠的管理的核心也(yě)在現場,所以生產管(guǎn)理人員(yuán)的不要經常坐在辦公室裏麵而要(yào)下產線督(dū)導,要勤於去一線(xiàn)發現問題,勤(qín)於去一線跟大(dà)家共同探討問題,勤於去一線跟大家一起把根源問題解決(jué)掉,在生產現場處理問(wèn)題,直接快速,工廠才會管得(dé)更好。
三、嚴格技(jì)術標準
每一個機箱機櫃鈑金加工都有檢驗標準,標準都有參數設(shè)計的標準,還有技術規範,SOP執行規(guī)範(fàn)要求,做這些工作的目的(de)是要確保產品一致性。工廠的所人人員都要嚴(yán)格的按照標準的要求(qiú)去執行,這是提高產品質(zhì)量的關鍵。
四、體係管(guǎn)理規範
製(zhì)造企業生產經(jīng)營活(huó)動離不開體係,體係管理是工廠智慧的沉澱,是保障所有運(yùn)作的基礎。製造企業體係的(de)構建是來自於常年的累積出(chū)來的一些正(zhèng)確的做(zuò)法的方法中總(zǒng)結出來,形成了技術的體係,管(guǎn)理的體係,讓所有的運作更加順暢。
五、敢於挑戰困難
不管是東莞鈑金廠家的老板還是企業的(de)幹部還是企業的(de)一(yī)線員工們,當客戶項目難以攻克的(de)時候,當產(chǎn)能突破不(bú)了的時候,當技(jì)術得不到突破的時候,勇(yǒng)於去鑽研,勇(yǒng)於去挑戰,勇於去突破,一定可以幹出更好的結果。
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