精密設備鈑金產品質量提高東莞鈑金廠家要（yào）做好以下（xià）4點

2023/7/28 來源（yuán）：東莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊次數：

東莞鈑金廠家的（de）產品質（zhì）量管理，那這裏麵就牽涉到很多內容，那質量關係到企（qǐ）業管理（lǐ）的方方麵麵（miàn），主（zhǔ）要有以下幾點：

1、質量控製與培養員工的速度有關，如果一個新員工需要兩年或者更多的時間才能培養成（chéng）為一個熟手的話，那東莞鈑金（jīn）加工產品質量是沒辦法管理好（hǎo），因為你一（yī）管理，老（lǎo）員工就會不服管，你拿他一點辦（bàn）法都沒有，因為（wéi）新員（yuán）工跟不上，老員工不（bú）配合，你沒有辦法（fǎ）去管理他，所以說要加（jiā）強新員工（gōng）的培養，要強新員工的指導。

2、產品管（guǎn）理與員工（gōng）的質量意識有關係，所（suǒ）以要經常開品質會議（yì），經常講一（yī）些質量方麵的東西，來培養員工的質量（liàng）意識。明確產品質量標準，你（nǐ）的質量什麽是（shì）合格的，什麽是不合格的。新產品上線必須有產前會議，沒有產前會怎麽統一質量標準呢？必須設立首件確認，必須有非常標準（zhǔn）的產（chǎn）品來驗證後期（qī）生產的產（chǎn）品，然後產線才能按照標準做，還要設立自（zì）檢、互檢、倒檢（jiǎn）、巡檢、出貨檢。那要有，

3、監管（guǎn）流程必須（xū）嚴格執行，流程（chéng）監督流程中某一個環節（jiē）出現了問題一定（dìng）要問責，一定要有製度。加強基層員工質量監管的與激勵措（cuò）施，他才替你監管質量。

4、管理層的薪酬設計，班組長和質檢（jiǎn）員的薪酬設計，一定要跟精密設（shè）備鈑金廠家（jiā）質量密切相關，如果他們跟質量沒有多大（dà）關係的話，他就不會（huì）去管理質量了。

另外（wài），在品質管理中組長（zhǎng）和質（zhì）檢誰的責任大呢？

在質（zhì）量方麵，那一定是組長的責任大，好多人就是說質檢員你是專門管質量的，那（nà）你的責任大，其實真正責任大的是班組長，那我們怎麽樣才（cái）能讓班組長，讓質檢員（yuán）他們來回去給你巡查，去關注質量呢？薪酬設（shè）計能夠激發（fā）所有人的積極性，否則員工不可能關（guān）注質（zhì）量。

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