點讚收藏（cáng）的東莞鈑金加工廠家降低（dī）庫存的三大原則（zé）

2023/8/31 來源：東莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊次數：

2023年下半年下以來，不少中（zhōng）小製造企業工廠市場競爭力不（bú）足，訂單（dān）越來越少，所以銷售就容（róng）易接回來那些雜單和小單，如何降低工廠的庫存，很多工廠都會遇到這（zhè）個難題。

東莞鈑金加工廠（chǎng）家降低庫存的三大原則：

1、工廠（chǎng）的如（rú）果庫存非（fēi）常要檢討可能（néng）是產品的品類特別雜，不夠聚焦，這個時候造（zào）成品類非常多的，東莞鈑金加工（gōng）原材料配（pèi）件又非常複雜的時候，就注定了造成原（yuán）材（cái）料庫存很難（nán）管理，並且很多供應（yīng）商還有采購批量的要求，就造成了原材料庫存會很高。

2、降低品類就原材（cái）料庫存就可以得到控製，但是因為鈑金廠家市場競爭（zhēng）力不足，訂單越來（lái）越少，所以，銷售就容易接回來那些雜（zá）單和小單，那這個時候我們反過來想（xiǎng）一下這個問題，到底是市場競爭力不足，反向的造成你的原材料庫存非常高呢？還是因為你工廠的產品在市場（chǎng）競爭力不足，造（zào）成了銷售接回來那（nà）些雜單和小單呢？

3、作為工廠運營（yíng）首先是向（xiàng）內求，先改變一些我們自（zì）己的運營管（guǎn）理方式，才可以提高我的市（shì）場競爭（zhēng）力，避（bì）免掉一些小單和雜單。

對於東莞鈑金（jīn）加工原材料庫存要（yào）區分貨值和倉儲空間占用（yòng），當貨值越高，倉儲空間越（yuè）大的，盡量要加大采購頻次，比如說有一個（gè）月采購變成一個星期采（cǎi）購，一個星（xīng）期采購變（biàn）成三天采（cǎi）購一次。這個時候采購就回（huí）來告我了，這樣幹可能成本會更（gèng）高。當要控製工廠庫存的時候，需要付出一點更高的成本。

用花一點小成（chéng）本換工廠的高周轉，這是很多大廠和標杆企（qǐ）業的不（bú）傳的秘密，因為一個（gè）工（gōng）廠的經營好（hǎo）壞，不僅是要追求它的利潤率，更需要追求它的周轉率。花一點（diǎn）小的成本，壓縮庫存，壓縮生產周期，甚至壓縮成品庫存和賬期的時候，企業資金（jīn）周轉率（lǜ）會更快，這個時候你的整體投資回報率反而更高。所以（yǐ），管工（gōng）廠千萬不要因為掙（zhèng）錢的程度影響到工廠掙錢的速度。

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