抓住這3大核心問題東莞鈑金廠將提高生產效率

2025/2/14 來源：東莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊次數：

很多東莞鈑金廠每（měi）天加班個不（bú）停，效率不（bú）僅沒提高，反而越來越低（dī），客戶也不停的抱（bào）怨交期達不到。為何會出現這樣的情況？大部分原因是管理生產的廠長沒有（yǒu）找到影響生產效率（lǜ）的核心問題。一般（bān）的生（shēng）產管（guǎn）理者的辦（bàn）法就是要求所有的產業人（rén）員必須提高（gāo）自己的效率，動作要加快，配（pèi）合激勵機製，把車間（jiān）裏（lǐ）麵的生產節（jiē）奏變得更平衡。

實際上，這幾個方法效（xiào）果不會明顯，因為東莞鈑（bǎn）金廠效率核心問題不在這幾個方麵，主要來自以（yǐ）下幾點：

1、供應（yīng）商（shāng）來料不良

物料不齊套直接導致員（yuán）工等待現象很嚴重。生產管理者管理權限不（bú）夠（gòu），解決（jué）不了這類（lèi）問題，鈑金加工物料的準備不齊或者不（bú）良，會讓生產處於被（bèi）動地位，所以，盡管車間口號是人工成本要下降，效（xiào）率要提高，但是（shì）本質上的大（dà）問（wèn）題不去解決（jué），效（xiào）率自然上來不。

2、品質問題不斷

車間生（shēng）產（chǎn）的產（chǎn）品質量問題不斷，老產品遺留的問題（tí）依然沒有解決，返工與（yǔ）返修的產品很多，嚴（yán）重影響出貨。若東莞鈑金加工製造中質量問題老是出（chū）現，效率不（bú）僅僅（jǐn）沒高，員工越來（lái）越累，抱怨（yuàn）的（de）氛（fēn）圍就會產生，員工就會消極工作。

3、員工經驗（yàn）不足

老員工離職率（lǜ）高（gāo），產線經常缺人，有的時候人手不足，物料員跟班組長都上產線頂（dǐng）班，生（shēng）產效率怎麽上（shàng）的去？招（zhāo）過來的新員工因為經驗不足，效率低下，而且容（róng）易出錯，也是（shì）造成生產效率低的原因。

可見作為一名有能力（lì）的生產管理就必（bì）須（xū）重視以上三點，東莞鈑金（jīn）廠要解決效率低下的問題，廠長要（yào）跨部門的協調，他需要（yào）有權了，若這些都推動不了，工廠的效率就上不來。

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