東莞工業烤箱鈑金工廠效率翻倍靠這5招

2025/2/21 來（lái）源：東莞海角社区官网下载鈑（bǎn）金科技 點（diǎn）擊（jī）次數（shù）：

生產管理者具備全局思維、敏銳洞察力和高效執行力，是東莞鈑金工廠的（de）生產（chǎn）效率實現顯著提升重要保障。生產管理者（zhě）一定學會這5招，東莞工業烤箱鈑金工廠的效（xiào）率就會翻倍（bèi）。

1、走

生（shēng）產管（guǎn）理的核心人員一定要實現走動管理，深入生（shēng）產（chǎn）一線。有句話（huà）說，到現場，看現物，查現實，管理者（zhě）若每天沒有5-7千步在工廠裏麵去轉（zhuǎn）動，都是脫離現場管理。

2、會

生產管理者一定要開好兩個會議，早會與生產協調會。早會解決什麽問題，生產紀律問題，上班時間到了（le）還在吃早餐的，崗位沒人的這些問題都可以通過早會解決。有句話說（shuō），計劃趕不上變化，在工業烤箱鈑金加工生產中，經常會有插單，急（jí）單需要處（chù）理，生產協調會，把相關人員召集起來，把緊急（jí）的生產任務安排下去。

三、守

生產管理在日常生產中，要”守“首道工序，該工序沒守好，後麵肯定是問題很多。“守' 關鍵車間和關鍵工（gōng）序不卡頓。

”守“成品（pǐn）入庫，做好產品及時入庫（kù）。

4、盯

盯住品質控製異常點，盯住客戶的交期時間點，保障客戶的訂單交期準時。

5、溝通

生產管（guǎn）理者要采（cǎi）購配套的溝通，物料（liào）的（de）欠缺時間管理表，與（yǔ）質量溝通東莞鈑金加工（gōng）品質控製的關（guān）鍵點，與技術溝通生產潛在的改善的地方（fāng），與銷售溝通客戶和（hé）市場問題，要跟員工溝通（tōng），了解員工的工作壓力。

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