工廠效率提（tí）升6大方法-東莞（wǎn）鈑金廠生產（chǎn）管理一定要懂

2025/3/18 來源（yuán）：東莞海角社区官网下载（dé）鈑金（jīn）科技 點擊次數：

在當下激烈的內卷中，東莞中小企業要想在存（cún）下去，必（bì）須具備一定的優勢，而作為製造企業來說生產效率（lǜ）是（shì）核心。如何才能在不需要增加人數的情況下提高生產效（xiào）率。多年的東莞鈑金廠管理（lǐ）經驗為大家總了以下6點（diǎn），分享給大家。

1、避免浪費

製造工廠裏（lǐ）麵的效率不高的（de）原因，其實（shí）就是很多（duō）浪費導致的。比方說等待浪費，搬運浪費，不良品返工浪費，如果你能把這些浪費進（jìn）行管控好（hǎo）的話，效率就（jiù）可以大它提升。

2、激活多功能員（yuán）工

什（shí）麽叫多功能員工，一個人可（kě）以幹幾個工序的活，當工廠能夠把這些多功能工培養起來，讓他可以多勞多得。這樣子的話，他可以幹更多崗位，節省人工，而且並且有激情，這樣整體效率自然就提高了。

3、追責體係（xì）的建立

很多問題並不是在生（shēng）產線造成的，跟前端很多部門都具有關係，為什麽這些問題一直得不到解決呢？甚至怎麽源頭上不能預防呢？就是問題出現了以後，沒有人（rén）追（zhuī）責，沒有建立起完善的製度，讓相應的問題找到責任人。

4、快速（sù）換（huàn）線

當下（xià）中小型企業裏麵有一個很（hěn）典型（xíng）的現象，都是做定製化為準，多批次少數量的（de）訂單頻繁了切換。如果可以實現東莞精密鈑金加工快速換線（xiàn）而實現快速交付，把這一項浪費降低下來，效率提升60%都有可能。

5、製定SOP

真正影響效率的員工的操作規範，在銅排（pái）軟連接產品生產時（shí），生產管（guǎn）理者（zhě）一（yī）定（dìng）要嚴格安按照作業指導書（shū）進行生產，這樣產品的一致性才能更好，整體效率才能（néng）提高。

6、持續改（gǎi）善

在日常（cháng）的東莞鈑（bǎn）金廠生產中各類問（wèn）題總是會出現，出現問題並不可怕，如（rú）何反省這個（gè）問題再發生，用（yòng）持續改善的文化去拉動全員去減少浪費，提高效率，杜絕問題發生，這才是真正可持續發展。

以上6點，管理者千萬不要認為很簡單，能把簡單的事情重複性（xìng）做好的那都是不（bú）簡單。當堅持了（le）以上事情（qíng），工廠的效率一定要得到提升！

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