應對緊急插單東莞精密設備鈑（bǎn）金加工廠用5個方法解決

2025/3/19 來（lái）源：東莞海角社区官网下载（dé）鈑（bǎn）金科技 點擊次數：

東莞鈑金加工工廠的生產部門（mén）麵對業務部門插單的（de）情況，應該如何快（kuài）速的去應對，並且快速解決它。以下（xià）有5個建議，可（kě）以解決這類問題。

1、預警（jǐng）意識

生產部門要清楚的知道（dào）緊急插（chā）單時會時有發生的，而且要站在一定的高度處理。舉個例子：一個大客戶插單，如果這個單沒有趕出來，東莞鈑金（jīn）廠（chǎng）很有可能丟失這個大（dà）客（kè）戶。所以，麵對每一個插單的（de）時候（hòu），生產部都要密切的配合。

2、數據統計

作為一線的車間的負責人（rén），需要針對插（chā）單的項目每個小時的產能與質量等數據快速得到統計，並且確保一切都是正常進行。

3、溝通協調

生（shēng）產部要與（yǔ）業務部隨時進行溝通，把生產進度匯（huì）報出來，讓客戶部更好的回複客戶。精密設備鈑金加工生產部需（xū）要日生產計劃，反饋（kuì）給PMC，計（jì）劃快速的反饋給業（yè）務，以確保三者（zhě）之間保（bǎo）持同頻，信息共享，目標一致，滿足客戶的需求。

4、召開生（shēng）產協調會

若有非常急的訂單，生產部要通知相關部門快速反應（yīng），當（dāng）生產訂單下達車間後，所有的部門人員參（cān）與生產協調（diào）會，為訂單的交（jiāo）付（fù）準備好（hǎo）人、機、料、法、所有（yǒu）的狀態都得提前做（zuò）好充分的準備。

5、調整生產計劃

在正常的產線的（de）旁邊（biān）備一條線專（zhuān）門線作（zuò）為（wéi）插單（dān）準備，這種調（diào）整（zhěng）是合理的，有效率的。銅排軟連接工廠生產部一定要保留一部門產能，儲備現有的資源（yuán），然後快速的響應客戶的緊急插單。

以上（shàng）這5點，是東莞鈑金（jīn）廠生產部在（zài）麵對插單的時候，生產（chǎn）部如何快速有效的應對（duì）的方法。

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